SANTO DOMINGO, RD/ DIARIO DE SALUD.- El Servicio Nacional de Salud informó que la Red Pública ofreció 25,395,290 servicios especializados entre enero y junio de 2026, una cifra que la institución presenta como la mayor producción alcanzada en un primer semestre.
El dato fue presentado por el director ejecutivo del SNS, Julio César Landrón, durante un balance de sus primeros seis meses de gestión.
La presentación estuvo dirigida a autoridades, directores de hospitales y representantes del sector salud.
Landrón sostuvo que el resultado responde al fortalecimiento de la gestión hospitalaria, al seguimiento de indicadores de desempeño, al equipamiento de hospitales y Centros Clínicos y Diagnósticos de Atención Primaria, y al trabajo coordinado con las nueve Regionales de Salud.
“Estos primeros seis meses demuestran que cuando existe planificación, trabajo en equipo y compromiso con la gente, los resultados llegan”, afirmó el director ejecutivo.
El funcionario aseguró que su gestión continuará enfocada en la transparencia, la humanización de los servicios y el fortalecimiento de la Red Pública.
El balance se produce en un momento en que el sistema sanitario dominicano enfrenta presiones simultáneas: mayor demanda de servicios, necesidad de reducir tiempos de espera, expansión de la atención primaria y mejora de la respuesta ante emergencias.
Uno de los ejes señalados por Landrón fue el Primer Nivel de Atención.
Según el SNS, las acciones desarrolladas buscan aumentar la capacidad resolutiva de los establecimientos más cercanos a las comunidades.
La meta es que más pacientes puedan recibir atención inicial, diagnóstico y seguimiento sin tener que ser referidos de manera innecesaria a hospitales de mayor complejidad.
Ese punto es clave para descongestionar emergencias y consultas especializadas, aunque el balance presentado no detalla cuántos referimientos se redujeron ni cuáles regiones mostraron mejores resultados.
En salud mental, el SNS informó que la red dispone de 47 Unidades de Intervención en Crisis y 300 camas especializadas para pacientes en crisis.
La institución mantiene como meta alcanzar 500 camas antes de finalizar 2026.
El fortalecimiento de esta red responde a una necesidad creciente de servicios para personas con crisis psiquiátricas, consumo problemático de sustancias, depresión severa, riesgo suicida u otras condiciones que requieren intervención oportuna.
El avance también plantea retos: disponibilidad de psiquiatras, psicólogos, enfermería especializada, medicamentos, seguimiento ambulatorio y coordinación con las familias después del alta.
Otro componente del balance fue la Red Nacional de Trauma.
Landrón afirmó que la red pasó de tres a cinco hospitales traumatológicos especializados con la incorporación de los centros de Higüey y Azua.
El SNS informó además que continúan los trabajos para poner en funcionamiento nuevos hospitales en Sosúa y San Cristóbal.
La expansión de esta red busca mejorar la atención a pacientes con lesiones por accidentes de tránsito, caídas, violencia, accidentes laborales y otras emergencias traumáticas.
En República Dominicana, los traumas constituyen una carga importante para los servicios de urgencia y cirugía, por lo que la ubicación de centros especializados puede marcar diferencias en tiempo de traslado, supervivencia y recuperación.
Landrón también anunció la implementación de la Mapificación de la Red Nacional de Trauma.
Se trata de una plataforma tecnológica que, según el SNS, permitirá conocer en tiempo real la disponibilidad de camas, especialistas y recursos hospitalarios.
Si funciona como fue descrita, la herramienta podría ayudar a decidir hacia dónde trasladar a un paciente crítico y evitar pérdidas de tiempo en hospitales sin capacidad disponible.
Sin embargo, su impacto dependerá de que los datos se actualicen de manera continua y de que el sistema esté integrado con ambulancias, emergencias, hospitales y personal regulador.
En infraestructura para emergencias, el SNS destacó la Red Nacional de Helipuertos.
La institución citó instalaciones habilitadas en la Ciudad Sanitaria Dra. Evangelina Rodríguez Perozo, la Ciudad Sanitaria Luis Eduardo Aybar, el Hospital Juan Bosch de La Vega, el Hospital Pedro Emilio de Marchena de Bonao y el Hospital Ángel Contreras de Monte Plata.
Los helipuertos pueden facilitar traslados de pacientes críticos desde zonas alejadas o ante eventos de alto impacto, pero requieren protocolos estrictos, coordinación con emergencias y criterios claros para su uso.
El balance también incluyó indicadores materno-infantiles.
Según el SNS, durante el primer trimestre de 2026 se registró una reducción de 57.5 % en mortalidad materna, 21 % en mortalidad infantil y 18 % en mortalidad neonatal, en comparación con el mismo período de 2025.
La institución reportó 17 muertes maternas, 311 infantiles y 279 neonatales en los primeros tres meses de 2026.
En el mismo período de 2025, según el SNS, se habían registrado 40 muertes maternas, 394 infantiles y 347 neonatales.
Estos datos muestran una mejora relevante en el trimestre comparado, aunque se necesita observar la tendencia anual completa para evaluar si la reducción se mantiene.
La mortalidad materna e infantil puede variar por múltiples factores, incluidos acceso a controles prenatales, calidad del parto, atención neonatal, transporte sanitario, vigilancia de complicaciones y registro oportuno de los casos.
Landrón también resaltó el programa Chequéate RD, impulsado por la primera dama Raquel Arbaje.
La iniciativa se orienta a la detección temprana de cáncer de mama, cervicouterino y próstata mediante evaluaciones en hospitales y jornadas móviles.
De acuerdo con el balance presentado, el programa ha beneficiado a más de 136,000 personas.
El Ministerio de Salud había informado previamente que Chequéate RD acumulaba 124,000 tamizajes hasta septiembre de 2025, por lo que la cifra reportada por el SNS sugiere una expansión posterior del programa.
La detección temprana puede mejorar el pronóstico de varios tipos de cáncer, pero su efectividad depende de la confirmación diagnóstica, el acceso a tratamiento y el seguimiento de los casos sospechosos.
En su intervención, Landrón agradeció al personal médico, de enfermería, bioanálisis, técnicos y colaboradores administrativos de la Red Pública.
El funcionario atribuyó a esos equipos los resultados alcanzados en el período.
El balance oficial ofrece una fotografía amplia de producción y expansión de servicios, pero todavía deja preguntas pendientes.
No se informó, por ejemplo, el tiempo promedio de espera para consultas, estudios o cirugías.
Tampoco se detalló la distribución de los 25.3 millones de servicios por región, tipo de atención, hospital o especialidad.
Otra información necesaria para medir el impacto real sería la satisfacción de los usuarios, el número de quejas resueltas, la disponibilidad de medicamentos, la ocupación hospitalaria y la tasa de reingresos.
El incremento de servicios es un indicador importante, pero no permite evaluar por sí solo la calidad, oportunidad y continuidad de la atención.
La próxima etapa de la gestión del SNS deberá demostrar si el aumento de producción se traduce en menos demoras, mejor acceso territorial, más seguridad clínica y mayor confianza de los pacientes en la red pública.
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